Colloa BPM
五大标杆流程


业务项目一体化运营标杆流程 销售订单全过程管理标杆流程
综合采购和预算控制标杆流程 跨国集团费用报销标杆流程 目标导向计划任务标杆流程

BPM业务流程管理


Colloa BPM业务流程管理系统是一个旗舰级的流程建模、执行和监管平台,实现更高效的业务流程建模、全自动的业务流程执行、可视化的业务流程监管、自动化报表和决策支持。

Colloa BPM业务流程管理系统开放的接口和系统集成,支持 WebService/LDAP/ADSI 等开放协议,和第三方系统无缝集成,数据实时交换,节省采购第三方系统license的昂贵费用。

相比传统的BPM厂商,二进制软件Colloa 协同运营平台除BPM外,已内置了OA办公系统、CRM客户关系管理、PM项目管理、SCM进销存系统、IM即时通信及 Mobile移动审批等六大管理系统,功能符合企业管理的70%以上,只需部分流程定制即可。


业务项目一体化运营标杆流程



录入客户信息生成商机,关联客户做预算报价
预算可选择带入相关的需求物料及人工安装费
物料的数量和库存对接ERP,实时抓取库存和成本
报价确认通过,自动转入合同执行,生成合同台账
合同自动带入物料生成订单,订单发起新的项目
项目进度关联到物料的动态,到货、人到、安装等
物料动态关联到财务,做到几次收款的节点预警
ERP抓取的成本,项目结束后做各种成本及毛利核算
商机、预算、合同、订单、项目之间,全过程信息自动带入

销售订单全过程管理标杆流程


销售订单的全过程管理,数据完整保留并可追溯
从售前商机到合同、生产、出运等业务一体化
订单、出入库、采购等进销存管理的定制增强
生产制造中模具、设备、物料、品管等全面管理
供应链分析与优化、生产过程中的大数据分析
物料管理、BOM管理、工艺路线管理全面规范化
物料需求计划、排程管理、成本核算等实现自动化
报关文件、退税通知、结汇文件等出运过程全管理


跨国集团费用报销标杆流程



支持英文、繁体等多种语言使用,支持跨国报销
规则与流程图完全融为一体,驱动审批走向
不同分公司、不同出差区域规则自动判断
不同费用类别、不同员工级别费用自动监测
上百种费用规则和标准,自动计算和审核识别
多币别多汇率的转换规则嵌入表单融入运用
自动计算金额、自动检测票据号,确保正确性
所有数据无缝导入ERP或财务系统,生成凭证

综合采购和预算控制标杆流程


严格控制采购需求填写,避免物料繁多混乱
采购经理批量分配单/多人采购,自动传到采购员
全过程记录采购过程,谁/何时做了何种动作
超时/未超时物料,自动分类显示并包含历史记录
多物料统一多次询价,极大减少采购员处理时间
完善的协调机制,增加采购过程意外情况的容错率
采购订单自动扣减预算,实现企业费用的精细化管控
采购订单实时传入ERP,实现采购过程的一体化管理


目标导向计划任务标杆流程




总经理制定公司年度计划,下级部门依次提取上级部门制定的工作计划
各级部门按上级指定计划基础上制定月度计划,评审后发布执行
各级部门按要求提交月度工作报告,自动流转给上级部门领导审批
总经理可随时调整年度计划,同样自动分解到下级部门,具有适应性
计划分类集中管理和展示,支持多维度精确查找
多级组织架构及扩展变更,支持一人多岗和一岗多人
可配置的权限体系,包括业务模块,功能操作以及流程审批权限

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